项目管理相关词汇及短语视频教程

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项目管理是企业履行客户委托事宜的重要元素,项目管理的能力好坏直接体现一个公司的运作模式以及规划布署。BEC考试对于项目管理相关话题都有不同程度的涉及和拓展,特别是BEC高级考试可能会考察一些专业的项目管理知识和实现途径。通过学习本章的视频教程,你将了解项目管理相关术语及专业词汇。

本节主要围绕项目管理介绍(Introduction of Project management)、项目经理职责(Responsibility of a Project Manager)、项目赞助方(Project Sponsor)、项目管理辅助工具(Ancillary instrument of PM)等相关词汇展开。

项目管理词汇学习笔记

以下为本人针对项目管理相关词汇整理的学习笔记,供大家参考。

Notes“项目管理相关词汇及短语”第一部分学习笔记:

BEC词汇

相关词汇及短语:

Deliveables:交付事项   Specification:规范   Scope:作用域
Stakeholder:利益关联方  Subcontractor:分包方/ 转包人
Sign off:签定   Change order:项目变更通知单
Champion:支持 / 维护   Commission:委托 / 授予
Top-down estimate:全盘估算 / 详细评估
Baseline:基线 / 底线   Contingency:偶发事件


Notes“项目管理相关词汇及短语”第二部分学习笔记:

BEC词汇

相关词汇及短语:

Visual aids:直观教具   Gantt Chart:甘特图
Lead time:交付周期   Milestone:里程牌
Dependency Relationship:依赖关系   Critical Path:关键路径
Overlap:重复 / 重叠部分   Pert Chart:PERT图(用于计划评审的图表)
Constraint:约束 / 限制   Timeframe:时间范围   Kickoff:开启 / 启动
To give the Green light:让…通过   为…开绿灯   WBS:Work Breakdown Structure (工作分解结构)


知识扩展及补充扩展知识阅读:什么是工作分解结构?

工作分解结构  (WBS,Work Breakdown Structure)  ,以可交付成果为导向对项目要素进行的分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,  每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS 总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理  计划和采购计划等的重要基础。  WBS  同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由  WBS  定义的,所以WBS 也是一个项目的综合工具。

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